新一轮检察司法责任制改革以来，入额领导特别是检察长直接办理案件成为常态，这既是加强检察队伍职业化专业化建设的需要，也有助于提升班子建设和领导威信，有助于总结司法规律推进司法改革。在本轮司改以前，笔者所在的检察院，院领导直接办理案件已经是惯常做法，根据笔者的亲身经验，检察长直接办理案件，有重大现实意义。

　　检察长直接办案，体现了“官兵平等”原则，能够凝聚队伍，提高主持全面工作权威。司法办案是检察机关主业，检察长直接办案的“风向标”导向作用，具有巨大的正能量。有利于加强司法亲历性和参与性，有利于发挥以上率下、示范引领的作用，提高检察机关司法公信力、影响力。在检察长的带动、引导和激励下，检察干警瞄准主业、看齐领导、向心团聚、精于钻研的积极性无疑会大大增加；同时，检察长直接办案，树立了亲民形象，增加了普通检察官的“平等感”，实现了“官兵一致”，无形当中提高了检察长在检察干警心中的威信，对领导班子主持推进各项工作，都会发挥直接促进作用，领导做到了，大家就会看齐，工作阻力自然就小了。

　　检察长直接办案，为检察业务建设提供直接经验，有助于总结司法规律，推进司法改革。根据笔者的切身体会，检察长作为案件承办人直接承办案件，通过审查案卷材料，组织收集、调取、审核主要证据，讯问犯罪嫌疑人、被告人，询问证人和其他诉讼参与人，现场勘验、检查、搜查，查封、扣押物证、书证等亲历活动，可以直接获得实践体验，发现细微中的端倪，直观地发掘办案的重难点和疑点问题，确立办案方向和思路，把握和各方当事人接触时的特别注意事项，发现法律程序中可能存在的弊端以及改革的着力点，这种直接的司法体验，提供了第一手资料，再结合听取其他检察官的汇报等间接材料，就会对总结办案规律，形成共识，得出比较一致的意见。

　　检察长直接办案，也是检察长作为法律人加强修炼、自我提升重要渠道。“官”做久了，难免会滋生“官”的问题。检察长大多从检察官中成长而来，曾长期在执法办案一线摸爬滚打，走上领导岗位后，行政事务性工作增加，对于业务工作更多是领导指挥，是间接参与，“久疏战阵”，不免业务荒疏。检察长直接办理案件，是一种“回归”，一种回味，通过办理大案要案，则更加回味无穷，这也是法律人的一种修炼。通过这种修炼，可以坚守对职业的敬畏，保持对业务的熟悉，涵养对法治的推崇，可以走得更远更稳。（樊跃先 作者系江苏省扬州市江都区检察院检察长）