2017年12月开始，全省许多检察院的案管大厅多了一个萌萌的“会说话”的机器人“小苏”，帮助群众了解检察业务，辅助律师远程查询案件信息和阅卷。
案管机器人“小苏”，不光能与访客“说话”，还能为检察官办案提供智能辅助。十九大期间，她曾作为检察机关唯一代表参加了“砥砺奋进的五年”改革成就展，是检察机关的“网红”机器人。
案管机器人凝聚着江苏检察网信建设者多年的心血和智慧，她的背后是江苏检察机关网信建设的一条信息化、智能化的不平凡之路。江苏省检网信办的李兵，就是众多网信建设者中普通一“兵”，他参与和见证了“案管机器人”的研发全过程。
公诉人转行技术人
时间回溯到2017年上半年，南京市宁海路73号省检察院辅七楼大会议室，常常灯火通明，通宵达旦，一群年轻人时而苦苦思索，时而激辩争锋。这里，曾经是案管机器人的“产房”。
打造人工智能辅助检察官办案的“机器人”，没有先例可循；业务方和技术方的天然鸿沟，让双方难于“想到一块”。研发工作曾几度陷入僵局。
“只有碰撞才能产生智慧的火花”，省检察院党组副书记、副检察长王方林带队攻坚，从软件构思立意、框架模块到功能流程，进行思想大碰撞。
从确定研发对象，到立下框架，100多个日夜，反复修改、反复论证，甚至数次推倒重来，这是最为艰难的过程。“刑事办案智能辅助系统”终于“呱呱坠地”，并成为全省检察机关“案管机器人”的核心系统。
李兵是作为检察业务骨干加入研发团队的，而此前，他还在刑事检察部门指控犯罪、在法庭的公诉席上慷慨激昂雄辩四方。面对从业务到技术的跨界挑战，他凭借自己良好的计算机基础和浓厚的求知欲，开始恶补大数据、人工智能等前沿科技知识，天天跟软件工程师一起吃饭、研讨问题，法律和技术的融合碰撞，在他脑袋中产生了强烈的化学反应。100多个日夜，打通了他链接法律与技术两个领域的“任督二脉”，推动他和“机器人”一起比肩成长。
越过技术的鸿沟，李兵从参与者，迅速成长为团队的领跑者，成为团队“搞技术里面法律最好的，搞法律里面最懂技术的”，在系统研发的重要节点，常能“突发奇想”，打开思路。
停不下来的“收单人”
研发的过程实质上就是教会机器人办案，实现人工智能对检察官办案思维的全面模仿，这就需要把检察官办案过程中所运用的法律法规、经验法则、办案习惯流程化、标准化、具体化，变成机器可以识别的语言和逻辑。比如交通肇事罪模块，就制定了650余条程序、证据、事实等各类规则，设定了1100多个比对点，这是对办案过程的流程再造。
2017年8月，交通肇事罪模块正式上线试运行。
整个团队都很兴奋，但理想与现实，总是有差距。刚上线的系统，犹如蹒跚学步的孩童，常常“不听话”，机器阅卷识别率低、帮助找问题常常“误报”甚至“罢工”，办案人员每天反馈系统问题和修改建议上千条，当然少不了吐槽和牢骚。一线办案近十年的李兵开始不淡定了，为战友们减负不成反而徒增负担，是要“挨骂”的。
每天晚饭过后，李兵就开始梳理全省检察官反馈的问题，研发团队连夜讨论，逐个问题攻关。最后，李兵要把这些问题和解决办法制成表格、形成报告。
完成这些工作常常已是第二天凌晨。早上八点一刻前，李兵得抱着一大摞四五十页的报告匆匆赶到王方林办公室汇报。
这个日夜循环的工作叫做“收单”。每一个罪名模块从试点到推广并不是一蹴而就，总是在修改、测试、再修改、再复测，这是一个螺旋式的跃升过程。他就像永远停不下来的陀螺，李兵自嘲是停不下来的“收单人”。
痴心不改的检察人
试点过程中，李兵和小伙伴们发现，各地案管部门制作的电子卷宗质量参差不齐，造成了机器识别率低，影响了办案系统的运行效果。
“如果制定一个统一的规范标准，就可以方便机器识别。这就好比开餐饮连锁店，将食材、配料和产品都标准化，就能保证各店的出品品质一致。”
思路一活天地宽。李兵主导制定了《江苏省检察机关电子卷宗制作编目指引》，机器识别的准确率上升到90%以上。
李兵又联想到，能否开发一个软件来为案管部门减轻编目负担？说干就干，一个下午绘好草图，指导软件公司一个月开发完毕，“电子卷宗智能编目系统”很快上线试点。
机器人“上岗”后，系统审查、甄别、推送的准确率持续稳定在90%以上，发现侦查办案违法瑕疵及发出纠正违法通知书、提出检察建议数量大幅上升。
李兵不光“有点子”，还“有点痴”。大事挑重担，难事不畏难，智慧检务规划设计、网信大会筹办、政法智能化专题片拍摄，事无巨细，到处都有他的身影。
工作辛苦，收获也多。参与网信建设期间，他撰写的调研报告两次得到省院领导批示，两篇技术论文被高检院《检察信息技术》杂志刊载，撰写的新闻特写被江苏省委政法委评为优秀新闻作品三等奖，获得省院二等功、三等功各一次。
李兵是一个有故事的人：进过部队干过公安，当过公诉人，每一行都干得出色。而如今，转行为“数字检察官”的他续写着精彩故事。他说：“以智能化手段解放检察生产力，提升检察工作质效，可能比我多办几个案件更有意义。”
