近年来，建湖县检察院积极适应司法责任制改革和内设机构改革新形势，把业务数据分析研判作为推动案管工作转型升级、提升案管核心竞争力的中心工作和统领其他案管工作的总抓手，不断优化工作机制，拓展分析格局，聚力成果转化，全面提升服务检察业务决策和指导水平。

　　依托业务态势分析，激活“数据分析”研判内生动力。坚持常态化数据分析，及时进行查缺补漏。突出部门间对比分析，合理分配赋分比重。加强纵横向数据研判，优化调整考评指标。

　　实现案件监管全覆盖，提升“流程监管”监督制约工作实效。严格规范案件受理，把好案件入口。重点流程重点监管，提升案件质量。异常数据重点排查，严防数据错案。

　　压实检察官业绩考评，助推“实体管控”参谋职能提质增效。做优检察官业绩考评“量化”指标。抓实检察官工作职责“细化”测评。用好促进履职办案的“督察”作用。常态化发挥检务督察作用，对每月的工作进度、办案效率进行督导推进，对目标考核执行进度缓慢的部门进行督察提醒。对发现的共性问题、普遍问题进行分析研究，以专项工作督察的形式，有效促进全院工作整体质效提升。