2022年，江苏省常州市武进区检察院紧紧围绕“质量建设年”部署要求，坚持理念引领、目标激励、人才支撑、机制保障，全面激发队伍精气神，推动工作争先进位、提质增效。今年以来，检察工作及干警获各级表彰70余次，2件案例入选最高检典型案例，7件案例入选省级典型案例。

　　理念“塑能”

　　启动创新发展“加速器”

　　“关键少数”紧紧跟上。领导班子围绕“质量建设年”战略前瞻、理念先进等六方面要求，带头学习贯彻、带头办理疑难复杂案件、带动全体检察人员持续更新理念。以“进”为发展主轴，秉承“敢为人先、勇争一流”的阳湖精神，熔铸提炼“两全三争先”工作目标，倡导全面提升整体实力、全力争创第一唯一，力争办案质效、检察贡献、人才队伍争先领先。

　　目标引领紧抓快干。坚持目标导向、问题导向，实干导向，研究确定党组重点工作、部门问题清单、目标任务书，对业务数据、贡献度每月通报分析、季度督查督办、半年总结点评，推动形成按序推进、紧抓快干的工作氛围。多项核心业务指标位居全市第一。

　　实干巧干协作共赢。树立“实干+巧干”“主动报告+联合服务”理念，积极争取内外支持。主动向区委区政府请示报告检察履职服务发展成效及特色亮点，先后获各级领导批示肯定23次。注重协作共赢，与区工商联建立服务民企10项协作机制，与法院等单位在中以常州创新园启动区域知识产权保护矩阵，在全区牵头打造18家单位为成员的春晖“1+5”未成年人保护党建红盟，有力提升了检察工作影响力。

　　平台“赋能”

　　打造层级育才“快车道”

　　讲堂传授“面对面”学。开设“吾检·吾进”大讲堂，邀请全国检察业务专家、全省检察研究骨干人才等优秀师资来院，围绕理念更新、能动履职、案例培育等“深切口”专题授课。开展公检法同堂培训，消弭理念分歧，凝聚司法共识。今年以来，举办9期大讲堂，领导干部、业务骨干上讲台11次。

　　青蓝对接“手把手”教。选派部门负责人、业务骨干、青年干警组建速裁、虚假诉讼监督等5个专业化办案团队，以提升检察实务能力、理论研究能力等为重点，加速团队内部磨合与传帮带。推行“员额检察官+新进干警”导师制，12对新老干警结成师徒，通过言传身教、答疑解惑、业务帮带等方式，为青年干警拔节成长引路搭台。

　　研习沙龙“实打实”练。启动“吾进·检声”青年研习社，举办辩论赛、头脑风暴、读书会，全方位磨砺综合素能，加速青年干警成长成才。将研习社作为结对共建的重要平台，联合邳州市院共同举办的“模拟法庭1V1辩论赛”取得良好效果。

　　机制“聚能”

　　激发争先进位“内生力”

　　突出贡献度导向。建立“日晒月评”制度，开辟院“第一唯一”榜单，定期组织“贡献度之星”“敬业之星”评选。对评选出的11名“贡献度之星”，3名“敬业之星”，通过先进事迹宣讲、显示屏播放、展板宣传等展示实绩，营造典型带动、比学赶超的浓厚氛围。

　　强化争先进位意识。根据省、市院考核评价指标，结合工作实际出台考核办法，科学灵活设置党建、综合、业务、贡献度、负面清单等考核指标，通过条线排名、相同指标部门排名分别赋分，在强化人员业绩考评基础上，形成各部门得分排名，形成比实干、求实效的良性氛围。

　　创新绩效考核机制。区分责任轻重、贡献大小，确定日常奖励性绩效考核奖金，合理划分奖金档次、设置人数比例，对业务竞赛、典型案例评选、调研宣传等方面表现突出者予以奖励，强化结果运用，激发争先进位内生动力。