今年以来，江苏省如东县检察院从“革新理念、注重实效、结果运用”三维度出发，探索构建多元化案件质量评价体系。实施方案被省检察院案管部门全文转发，相关做法在全省检察机关业务管理现代化会议上作经验交流。

统筹谋划，锚定案件质量“航向标”。该院坚持统筹谋划、质效至上，研究出台《关于进一步加强案件质量管理的实施方案》，从案件质量分级管控体系、业务数据管理与会商研判、案件质量检查工作体系、案件质量管理结果运用和案件管理智能化建设等5个方面着眼，构建以检察长和检察委员会宏观管理为统领、业务部门自我管理为基础、案件管理部门专门管理为枢纽的全方位、立体化案件质量管理体系，搭建起更加完善的案件管理监督“筋骨脉络”，打造高质量“检察产品”。

融合监管，打好案件质量“组合拳”。今年以来，该院制发规范办案流程监控通知书16份，同比下降77．46％，员额检察官认同整改率100％。在实质化开展流程监控的基础上加强对业务数据的监管。根据《实施方案》，一方面促进内部联动，探索建立“三级检查模式”，即办案人员自查、部门组织核查、分管领导重点审查，强化压力传导；另一方面加强横向联动，与县人大、县委政法委对涉法涉诉信访积案、容易滋生腐败及容易发生违规违法的案件、社会关注度高的案件联合开展重点评查，形成监督合力。邀请人民监督员、律师代表等对不起诉、退查未重报、诉判不一等重点案件开展专项评查，并对评查发现的问题定期组织“回头看”。

巩固成效，打磨案件质量“金招牌”。如东县检察院积极开展反向审视，坚持问题导向，召开季度案件质量评查分析会，针对评查中发现的法律适用、办案程序等疑难复杂问题，及时开展类案分析和理论研究，努力打造以分析研究引领“类案治理”的办案新模式。坚持以查促改，对发现的重大瑕疵、不合格案件由检务督察开展调查核实和追责惩戒。“就像建立‘错题本’一样，评查后的分析报告让业务部门对之前办案中的问题有了更清晰的认知，也对以后实现更高质效办案更有信心了。”案件管理部门负责人彭鹏表示。